Оценка на служителите - трябва ли да се стресира?

Изпълняваме ли щателно и коректно задачите си?

  • Спазваме ли приложимите срокове?

  • Идваме ли на работа навреме??

  • Готови ли сме да се развиваме??

  • Искаме ли да продължим да учим?

  • Добре ли организираме работното си време?

  • Можем ли да си поставим приоритети??

  • Коректна ли е комуникацията ни с други служители??

  • Проявяваме ли инициатива?

  • Поемаме ли отговорност за изпълнените задачи??

  • Етични ли сме?

  • Имаме ли необходимите знания?

  • Можем ли да разрешаваме конфликти??

  • Споделяме ли нови идеи?

  • Шефът или ръководителят ни казва какво определено е най-доброто в нашата работа и какво трябва да подобрим. Благодарение на това знаем колко много сме научили и колко много работа все още ни предстои.

    Вижте също

    • Ентусиазмът в работата - това, което го събужда?

    Трябва ли оценката на служителите да бъде стресираща?

    Разбира се, стресът е нормален в такива случаи, защото не знаем как работодателят ни съди. Може би ще се окаже, че колкото и да се опитваме, всъщност нищо не върви по нашия начин.

    Струва си обаче да помислим колко важна е оценката на служителите за нас. Благодарение на нея научаваме много за себе си и работата си. Ние знаем посоката, в която трябва да се развиваме. Разбираме дали работодателят е доволен от нас. По-добре е да имате тези знания, отколкото да правите грешки, без да получавате обратна връзка.

    Ето защо, нека се опитаме да бъдем спокойни за това. Ако бяхме направили нещо драстично погрешно, вероятно никой нямаше да чака цяла година, за да ни каже. Също така много рядко научаваме, че това е последният ден от нашата работа. Не забравяйте дали някой във вашата компания е бил уволнен след оценка на служител. Не си струва да се притеснявате веднага за това, като обяснявате от самото начало. Нека подходим професионално и спокойно.

    Как изглежда оценката на служителя?

    На първо място, за да бъде оценката смислена и ефективна, трябва да знаем критериите, според които работодателят ни оценява. Не става дума за това да кажете на служителя, че е правил нещо неправилно, когато дори не е знаел, че трябва да го прави. Оценката няма за цел да покаже на служителите, че работят зле.

    Оценката обикновено се извършва под формата на разговор и си струва да бъде интимен (оценката с много служители изобщо няма да работи), шефът също трябва да ни позволи да дискутираме, да обясним определени въпроси, ако е необходимо. Оценката не трябва да бъде монолог от едната страна.

    Може да не сме съгласни с нещо и да представим нашата гледна точка, но не забравяйте да не се обиждаме, да спорим и да държим под контрол емоциите си, дори ако смятаме, че ръководителят греши.

    Как не трябва да изглежда оценката на служителя?

    Понякога началниците ни не искат да ни обидят до такава степен оценка на служителите почти е като лавр. Похвалени сме, всичко, което правим, е перфектно и наистина нямаме представа дали трябва да поправим нещо, да научим нещо. Въпреки че слушането на хвалебни песни е много хубаво, не това трябва да очакваме.

    Обратното също не е правилно: ако работодателят се фокусира само върху нашите недостатъци и ни упреква дори за най-малкия провал. Фокусирането само върху едната страна на медала никога не е добро за служителите. Този, който е много похвален, може да спре да опитва, защото ще „прерасне в пера“, докато този, който научи само за грешките си, ще загуби мотивацията да продължи да работи, тъй като и без това прави всичко погрешно.

    Освен това интервюиращият не трябва да се фокусира само върху една лоша ситуация и да забравя за всичко, което е направено правилно. Успяхме да работим възможно най-усърдно, да спечелим стотици нови клиенти, но закъсняхме с един отчет, така че оценителят напълно не помни, че работим добре - той се фокусира само върху липсата на навременност. Този подход също е демотивиращ и несправедлив.

    Също толкова несправедливо е да се игнорира обратната връзка през цялото време между оценките. Фактът, че се провежда във фирмата оценка на служителите, не означава, че служителите не трябва да бъдат информирани редовно за работата си. Ако има грешки, ръководителите не трябва да чакат до последния момент и да ни казват, че постоянно правим нещо нередно. Ако го бяха направили по-рано, вероятно щяхме да имаме повече време да го поправим.

    Препоръчваме: Когато пенсиите и обезщетенията за инвалидност са погасени по давност?

    Оставете Коментар

    Please enter your comment!
    Please enter your name here